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項目部材料管理制度
發布時間:
2019-08-30 16:43
項目部材料管理制度項目部材料管理是施工企業在組織施工生產過程中管好用好材料的中心環節和基本落腳點,是企業的第一經濟效益,也是衡量企業經濟管理水平和文明施工的重要內容和標志之一。材料管理在業務流程上要緊扣現場實際,手續完備,數量準確,做到據實收料、規范驗收、計劃發放、節儉使用、及時回收,崗位明確,目標管控。主管材料員按照目標責任逐項負責落實,材料部做好監督、調態的作用。施工管理以片(棟號)為主,落實
建筑工程施工項目管理方法與措施
發布時間:
2019-08-23 17:24
建筑工程施工項目管理方法與措施1前言??在新的時期背景條件下,我國建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復雜結構的方向發展,大量的超高層、深基坑,大體積建筑物的出現給施工質量安全生產管理帶來極大挑戰,也給現代工程項目系統化、科學化管理帶來發展契機。加強項目管理,必須對施工項目的生產要素詳細分析,認真研究并強化其管理,從而有效控制成本,為實現工程項目管理各項目標發揮重要的作用。下面重點對項目實施過程中的
綠色施工方案編制
發布時間:
2019-07-05 14:15
綠色施工方案編制1.編制依據2.工程概況2.1基本概況2.1工程名稱:2.2建設地點:2.3建設單位:2.4施工單位:2.5監理單位:2.6設計概況:3.主要施工管理措施綠色施工之概念:建設工程施工階段嚴格按照建設工程規劃、設計要求,通過建立管理體系和管理制度,采取有效的技術措施,全面貫徹落實國家關于資源節約和環境保護的政策,最大限度節約資源,減少能源消耗,降低施工活動對環境造成的不利影響,提高施
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